Efter bara tre månader entledigas Anna Mossberg från posten som Bahnhofs vd. Hon ersätts av Klas Westholm, hjärnan bakom Bahnhofs stadsnätssatsning.
– Vi vill premiera entreprenörskapet, säger Jon Karlung, styrelseordförande i bolaget.
Anna Mossberg blev det självklara valet efter en lång rekryteringsprocess. Men rekryteringen innebär ändå inte det steg
framåt som Bahnhof önskat. Skillnaden i företagskultur och ledningssätt blev för stor.
– Bahnhofs styrka har alltid varit entreprenörskapet, möjligheten till snabba förändringar av affärsmodellen och snabba anpassningar efter nya förutsättningar. Det är den förmågan som ligger till grund för bolagets starka finanser och höga tillväxttakt, säger Jon Karlung, Bahnhofs styrelseordförande.
Enligt Jon Karlung kom brytpunkten 2009 när prognoserna visade på en omsättningsökning till närmare en kvarts miljards kronor.
– Styrelsen har följt en målbild där Bahnhof skulle stöpas om i en annan form, ”storbolagets” form, när omsättning, personalstyrka och kundbas blev så stor att entreprenörskapet inte längre kunde vara den styrande faktorn. Det var med den utgångspunkten vi valde att rekrytera en vd med en motsatt bakgrund – ett sätt att leda som vi ansåg var nästa steg på utvecklingsstegen. Efter en första utvärdering kan jag konstatera att vi hade fel. Helt fel.
Vd-bytet sker så snart det är praktiskt möjligt. Klas Westholm tillträder och Anna Mossberg träder tillbaka.
– I dag har styrelsen beslutat att entlediga Anna Mossberg som vd för Bahnhof Ab. I stället utnämns Klas Westholm till posten som verkställande direktör. Klas har ansvarat för uppbyggnaden av Bahnhofs stadsnätsverksamhet, ett affärsområde som i dag omsätter drygt 150 MSEK. Han är sinnebilden av den entreprenörielle ledaren, med precis den personlighet och det kompetensområde Bahnhof alltid premierat och värdesätter högt även i framtiden.